浙商徐冠巨：為什么花百億元織一張“網”

    “一個地方想建成經濟中心，第一步就是成為物流中心。四川的高速公路通車總里程位居全國前茅，未來前景可期。”———傳化集團董事長徐冠巨

    4月8日，傳化集團董事長、全國工商聯副主席徐冠巨接受本報記者專訪時透露，繼成都傳化公路港之后，最快本月內將在南充開建現代物流園。

    在這兩顆已經落定的棋子背后，傳化集團還有更多棋子即將落下——投資上百億元，在四川多個市州建物流園區。未來，四川的“智能公路港”，將調度指揮大西南片區85%的貨運車輛。四川乃至全國的公路物流格局，或將因此洗牌。

    欲投資上百億，讓多個市州物流“聯網”

    記者：傳化集團是在川“明星企業”，在川發展的未來計劃是什么？

    徐冠巨：最快本月內，傳化集團在南充投資35億元的現代物流園就將開建。這個物流園計劃2017年全部建成投入運營。建成后，每年貨物吞吐量將達8000萬噸，可帶動5萬人入園就業。

    對跑貨運的來說，時間就是金錢，返回不空載，才能賺到錢。僅有成都一個物流平臺顯然不夠。

    不僅南充，傳化正轉戰整個四川，瀘州、內江、綿陽均是意向伙伴，準備在多個市州分別建設物流基地。“每個基地投資都在10億元以上，總計可能超過百億元。”

    記者：大規模建設物流基地，對四川意味著什么？

    徐冠巨：依托水路、鐵路、公路多式聯運的物流體系，四川可以降低物流運輸成本，形成強大的對外輻射力，促進流通領域大發展。

    省會成都是大平臺，綿陽、南充等市州是小平臺，多個平臺信息聯網，可以匯集大西南85%的貨運交易信息。希望通過四川多個市州的物流“聯網”，共享信息調配貨車，大幅降低公路貨運空載率。