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時間：2020年06月12日
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如何提升企業的專業化程度
中國企業要想迅速從"粗放式發展模式"中走出來，讓企業進入精細化管理模式中，那么企業專業化程度的快速提升就顯得尤為重要。那么該如何快速提升企業的專業化程度呢?
第一，增加專業性強的管理人才，只有足夠專業的管理人才才能夠讓企業更"專業"地運行。
現代企業講求職業經理人管理，優秀的職業經理人可以為整個企業的發展設計出規劃藍圖，同時他們專業的管理能力能夠讓企業井井有條地運行。換句話說，企業畢竟是由人來操作的，誰能夠讓企業更好地運行，誰就應該是企業的管理者。
近年來，中國的很多企業家都開始重金招募專業性強、業務能力高的職業經理人，因為他們已經認識到，優秀的職業經理人就是企業最好的管理者。比如中國內地第一電腦制造商聯想集團，在企業已經做大、成為中國銷量最好的電腦制造商之時，毅然聘請戴爾集團前副總裁威廉o阿梅里奧出任公司的CEO，擁有斯坦福大學工商管理碩士頭銜的威廉o
阿梅里奧在三年的任職期內，讓聯想走出了中國，成為世界知名企業，并且收購了前世界第一大電腦品牌IBM的PC業務，可謂功勛卓著。所以，剛剛從粗放式發展過程中成長起來的中國企業要進入精細化的管理軌道，就必須使用專業性強、業務能力好的優秀職業經理人，因為當前的時代不僅僅是個產量與質量制勝的時代，更是一個管理制勝的年代。
第二，企業必須緊跟市場形勢，迅速淘汰落后產能，減少企業升級周期，加大科技力量的投入，只有這樣才能夠迅速提升企業的專業化程度，讓企業邁入精細化發展的軌道中去。
企業生存環境和狀態的好壞與市場的好壞密切相關--市場趨勢變壞，企業生存環境和狀態就會變壞;市場趨勢變好，企業的生存環境和狀態就會變好。市場的好壞和企業的發展也是互相促進、互相影響的，企業也可以促使市場趨勢發生變化。比如說，當今世界IT企業中的佼佼者蘋果公司，該公司的每一次新產品上市都會引領新潮流，改變市場需求，從而影響市場趨勢。
換句話說，蘋果公司就是一家可以讓自己的產品創造出好的市場趨勢的企業。因此，對于當前的中國企業，尤其是那些中小企業來說，要讓企業更好地生存，獲得更大的發展機遇，淘汰落后產能是必須解決的頭號問題，因為只有淘汰了企業的落后產能，才能夠有效地降低企業的升級周期。
同時，企業還應該加大科技力量的投入，激發出企業的發展潛能，并有效地提升企業制造市場需求的能力，可以生產出改變消費者需求的產品，從而非常有效地讓企業的整體水平得到大幅度的提升，企業的專業化水平也就自然而然地上升到了新的層次。
第三，企業的專業化需要決心，沒有破釜沉舟的決心和勇氣不能完成企業的專業化進程。
對于當前的中國企業來說，剛剛從"粗放式"發展的環境中走出來，企業中的設備和管理思想很多都是"粗放式生產時代"的遺留物，要向精細化道路發展，就必須下定決心，以破釜沉舟的勇氣進行革新，千萬不能因為各方面的阻力而放棄向精細化方向變革的目標。只有堅持進行精細化改革，才能夠在迅速完成企業專業化的基礎上實現企業的改革目標。
文章摘抄于：《浪費的都是利潤》作者：汪中求
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