郭廣昌：民營企業要有“學生”心態

    民營企業能夠發展到今天，是因為我們始終認為我們是學生，可能現在不是最強的，但充滿活力，我們是中國經濟版圖上面的一個活力巨陣，也將成為世界經濟版圖上面的活力巨陣

    編者按：10月28日，在《福布斯》中國民營企業全球化論壇上，復星集團董事長郭廣昌發表致辭。郭廣昌表示，中國民營企業能夠有今天的發展規模，除了企業技術與國際化視野的不斷提高等原因外，更重要的是民企一直以“學生”的身份自居，并保持著樂觀心態。

    郭廣昌這樣描述：這些“學生”實力并非最強，但充滿活力，同時也在不斷學習與成長。郭廣昌認為，有朝一日，這個“小學生”必將長大，成為中國經濟的最有力支撐。

    以下為郭廣昌演講摘要。

    郭廣昌：

    尊敬的各位領導、各位企業家、各位媒體朋友，首先非常感謝大家今天來參與這樣一個會。世博會就要結束了，也有人說世博會，尤其是浦西的企業館就像一個全球的世界地圖，有五百強的地圖，也有日本產業聯合館，也有韓國產業聯合館，也有我們中國很多的大國企。為什么會有這么一個民企聯合館呢?也是當時各方都有一個期望，沒有這樣一個民營企業聯合館，在這個世界地圖上面似乎缺了什么，正是這樣的情況下面16家民企共同組成了一個民企聯合館，也得到了大家的認可，我覺得我也能夠為參與到這16個企業里面共同做這個事情深感自豪。

    在世博會即將落幕的時候，我先代表16家民企，對我們兩百多萬民企參觀者，我代表他們向大家表示深深的感謝。

    我看了一下，感覺自己能力有限做不了主題發言，等一下周教授會給大家一個非常精彩的主題發言，他是我非常尊敬的教授，之所以尊敬，因為他講的東西從來不亂扯蛋，講的都是真實的東西，對我們有價值的東西，我感覺他來說就可以了。

    我這里也結合16家民企講一些不成熟的看法，我們現在談國際化已經不是新鮮的詞了，這幾年談了很多，從16家參與的民企來說，從規模來講，我們應該說已經有這個實力，也不比一些國際大企業小，比如說紅星美凱龍，賣家具行業來說成長很快、發展很快。民生銀行、蘇寧電器等等在各自行業里面，應該說16家企業都是這個行業里面的，中國這個市場上面至少都是名列前茅的，都是做得非常強的。

    從一個技術含量來講，從綠色經濟、技術含量各方面來說，16家企業也不比任何一家國外的企業差，我們的泰豪科技，這次民企館的技術支撐主要來自泰豪科技。這個角度我感覺我們的國際化也是非常有基礎的。

    從另一個方面來講，整個中國也是一個國際化企業，大家已經是同等待遇在做，同臺競技當中16家企業的表現也是非常出色的。我們的淘寶、我們的馬云同志，跟ebay競爭當中應該是取勝的。我們的美特斯邦威在休閑服裝這一塊，我覺得未來不會輸給一些有名的產品。我們今天來談這些，到底在什么層次上面再談國際化?再從資本的角度，我們16家企業已經有資本的對接，包括我們易居中國也是在美國上市的，復星也是在美國上市的，阿里巴巴在香港上市。無論從規模層面、技術層面、中國本身已經是國際化的等等層面上，國際化這個詞對我們整個的民營企業發展來說已經不是一個新的戰略。

    為什么還要討論呢?我覺得講到底討論的目的是如何做得更好、如何再上一個層次、如何進一步墊上幾塊磚頭，讓我們看得更廣、更遠，能夠真正有一個全球化的視野，這個角度來說復星這幾年也在做這個事。

    包括我們跟凱雷的合作，包括請斯諾做董事會顧問等等，我們做了這些事情的原因也基于幾點：一個是復星已經在中國形式的幾個優勢，我們懂得中國的市場，懂得在中國該什么時候做投資;第二我們懂得在中國如何做管理，如何投資一個企業，從股東的角度提升價值，我們懂得在中國如何推進資本市場，包括對接全球最優質的資源。但我想一個優秀的企業，做投資的企業，光這些還不夠，進一步怎么做呢?我們應該在這個基礎上，再抬升自己，用全球眼光，把中國優勢嫁接到全球資源。我們在全球尋找更多的能夠把技術，有技術優勢、網絡優勢，并且能夠把這些網絡技術優勢跟中國消費市場、跟中國強大的制造業對接起來的這樣一些項目。復星只有站在更高的平臺上才能做得更強。

    從更廣的角度來說民營企業為什么能夠到今天的發展，是因為我們始終認為我們是學生，可能我們現在不是最強的，但我們充滿活力，我們是中國經濟版圖上面的一個活力巨陣，也將成為世界經濟版圖上面的活力巨陣。這個將造福中國，也必將造福全人類。謝謝!