衛龍寶：浙商就是中國的猶太人

    近日，浙江大學管理學院衛龍寶教授、壽涌毅教授做客新浪網嘉賓聊天室，在談及浙大MBA課程時提到浙商就是中國的猶太人，對浙商的特質以及浙大管院MBA項目的情況做詳細的闡述。以下是衛龍寶教授、壽涌毅教授與主持人的對話實錄。

    衛龍寶：講到課程，我們浙大管理學院的課程還是有些特色的，在哪些方面呢？我們的理念就是EMBA的學生到這兒來學習的，不僅僅是一些功能性的課程，我們也要增加一些對綜合的分析能力，以及對宏觀的判斷，以及對社會道德、責任這方面的學習；甚至還有比如說能夠把握住大勢的能力、具有國際視野的能力，這是我們課程的特色。

    對課程而言其實更重要的不是課程名稱，關鍵是師資，我們的師資隊伍目前是這樣，在我們EMBA創辦初期的時候，按照教育部規定，有三分之一是國際上的、三分之一是國內的著名學者，三分之一是我們本校的老師。慢慢的隨著我們現在引進力度的加大，現在大量的海歸回來，本校的師資比重在提升，我們現在整個的師資結構，我們是整合了很多著名大學的老師，我們現在的學生，只要是在浙大EMBA這個項目學習，我們會到哈佛商學院、耶魯大學、斯坦福大學，或者是歐洲的牛津大學、劍橋大學等，讓我們的學生能夠近距離接觸這些名校、名師；同時我們也聘請了國內著名的一些學者做教授，再加上我們自己的團隊，加上我們自己培訓的團隊，在這個過程當中，我們通過國際合作這樣一個渠道來增強我們師資隊伍的能力和水平。最近我們跟法國的HEC商學院正式合作，推動EMBA雙學位的項目，HEC在歐洲排名是連續四年第一的學校，我們10月份馬上就要開班，這是我們師資、課程這一塊。

    主持人：謝謝衛院長，那浙大MBA的情況是怎樣呢？

    壽涌毅：MBA的情況其實跟EMBA的差別還是很大的，從我們浙大MBA項目前幾年的情況來說，我們主要的學生來源仍然主要是長三角地區，尤其是浙江地區。在MBA項目里面我們經常會關心脫產班的同學和在職的同學比例，從這個比例角度來講，我們也看到由于MBA脫產的成本比較高，所以在浙大來說，我們的脫產班的比例不是很高。但是我們也希望以后能夠吸引更多來自全國各地的同學來浙大念脫產班的項目，這也跟我們現在做的課程設置是掛鉤的。

    就好像EMBA的項目課程很多是結合我們企業家的需求，那么我們MBA項目的課程設置的需求，實際上是響應我們希望培養的職業經理人和未來的企業家這樣一個設置，我們現在希望來做更多的企業的參訪，更多的請一些高端的企業經理人、一些公司的合伙人、一些企業家做我們兼職的導師、兼職的教授，來為我們脫產班的同學提供更多的實戰性的課程；同時我們也聘請國內外的一些教授為我們MBA的同學開設一些知識性的課程。

    通過這兩方面的結合，我們希望浙大MBA畢業的同學既有理論知識的高度，又有實戰能力。那我們相信他畢業之后，職業發展會非常順利，他可以去大的公司就職做高層經理，也可以自己去創業。尤其是我想這個可能對國內其他很多地方的同學也許很有吸引力，因為我們看到尤其是浙江這個資源并不是很發達的省份都可以培養出像阿里巴巴這樣的公司來，那我相信我們的同學畢業之后也完全有可能可以創業成為下一個馬云，所以我想這也是為什么我們希望能夠在新浪做這樣一個訪談，來傳達這樣一種信息，也是給我們全國各地潛在的學生。

    主持人：好的，壽老師您剛才也提到浙大在MBA培養上，不僅是在課程設置上，同時也通過一系列的活動來培養學生的創業素養，成為職業經理人的素養，那么現在浙大MBA已經辦了這么多年，已經畢業的學生他們的職業發展是怎樣的，可以跟我們網友談一下嗎？

    壽涌毅：現在可以坦率地講我們還沒有非常完整的數據，為什么呢？因為我們很多同學可能自己在那邊同時做好幾份工作。據我的了解，有很多同學畢業以后仍然在一些企業里做自己的本職工作；但是他又同時是好幾家公司的股東，甚至也有人最終開始自己創業。據我所知，我們現在已經有好幾個同學他自己創業的公司準備在中小企業板上市，所以這個也會變成一個相當大的人群。所以統計數據我們很難做，因為發展、變化太快。

    但是我們有定期的校友返校日，會有各個班級代表的一些聯席的活動，所以我們了解到很多訊息，我們知道很多同學現在都在那邊籌劃創業，或者是很多同學是一起合伙來開辦一些公司。在浙江這邊其實我們會看到IT、ICT行業創立的公司非常多，很多公司覺得他們完全有實力可能會成為下一個阿里巴巴，或者甚至于傳統制造業都也可能，也許他們會成為下一個吉利，這個都是有可能的。

    主持人：今天很高興能邀請到浙大的兩位教授來跟我們大家聊聊MBA和EMBA。另外還有一個話題我想大家可能也比較感興趣，前幾年大家提晉商、徽商特別多，但是現在不管是在中國或者是國外提到浙商的特別多。有一件事我印象特別深，曾經我去過一個前蘇聯的小國家，在那邊我問這邊中國人多不多？他們跟我說中國人多倒是多，但基本上都是浙江人；然后還補了一句，在世界上基本上只要有人的地方、有生意的地方就有浙江人。也許后面說的那句說稍顯示夸張了一點，但其實也說明了浙江人確實把生意都做到全世界去了。所以，在這也請兩位老師跟我們談談浙商和晉商、徽商有一些什么差別？浙江人是有什么特質所以才能在全世界到處都有他們的影子呢？

    衛龍寶：浙商是一個很特別的群體，如果要回答浙商為什么最近能夠崛起？就像有人來問浙江經濟為什么能崛起？我覺得里面有很多重合的地方。浙江為什么能夠崛起呢？有人說浙江是全國最小的省份之一，除了臺灣省、海南省、寧夏回族自治區以外之外，土地面積浙江是最小的；浙江又很倒霉，沒有煤炭，浙江也不太有其他的資源，因此浙江從自然資源來講是比較差的。

    但是浙江為什么崛起呢？現在有幾種說法，一種就是浙江人特別精明能干，特別能吃苦，就是我們講的創業精神，有一種敢為天下先的精神。還有一個就是浙江有一種特別的經濟構成，我們這里市場化非常的發達；我們浙大管理學院有一句口號叫走在市場經濟的最前沿。我們還是相信競爭的，浙江省的經濟總量里面，大概70%的GDP來自于民營企業，這可能是一種機制上的優勢。

    第三，浙江為什么有那么多老板？可能也是浙江這樣一種特殊的工業化的道路或者是這種模式決定的，我們現在是中小企業的產業集群非常多，我們有300多個集群，現在工藝品當中產品占有率在全國有232個產品，浙江是最高的，其中有160個商品占有率達到40%以上。

    那么浙商的企業最近有有幾個非常漂亮的、讓世界震驚的事件，一個是吉利集團收購沃爾沃，還有一個像神話一樣的事件，是馬云在這幾年把阿里巴巴打造成一個世界級的企業。為什么浙江的中小企業在轉型升級中能夠做得比較好？最近中央在兩會以后也表示，浙江省是全國轉型升級唯一的省級一個試點單位，我在想這個背后有什么原因呢？我想可能跟我們浙江大學管理學院或者是浙江大學有關的管理機構在里面發揮了一定的作用。

    現在我們講一個企業要成長，首先當然要有一定的基礎，我們當年浙江的鄉鎮企業有先發優勢，在短缺經濟的時代，其他省份還沒有允許非農的產業或者說鄉鎮企業開始成長的時候，浙江就開始冒出來了。在短缺的時代，他們的發展是非常迅速的。所以以前小平同志有一句話說，中國經濟有秘密武器，那就是鄉鎮企業的異軍突起；江澤民接待外賓的時候講過，說建議到浙江、江蘇去看一看，實際上講的就是這個事情。

    這是一個基礎，就是當時起步比較早；但更重要的是這些企業家能夠成長，我想跟他們的理念或者有一種國際的視野，或者是有一種社會的責任，或者是他們有一種不斷學習、或者不斷提升的這樣一種特色有關。我們可以看到新冒出來的企業，如果這個老總不強調學習，如果這個企業、這個組織不是一個學習型的組織，很可能若干年以后就像曇花一現，就沒有了。但是能夠冒出來的往往是更強調學習、強調不斷提升的。

    我們浙大管理學院就是希望讓這些有一定的境界、有一定高度的那些老總能夠加盟到我們這兒來，在這個平臺里面共同成長。所以我感覺浙江轉型升級為什么能夠比較快，比較有效，浙江的企業現在從中小企業起步，但是有一些已經成長為在國際上很有影響的企業，我想跟我們浙商的學習或者不斷的提升，來參加EMBA或者其他的一些課程的學習有一定的關系的。

    其他的，可能浙江還有一些，比如說你講到前蘇聯的一些國家看到一些浙江人估計都是溫州人。溫州人還有一個優勢，就是他們特別的抱團，只要有人用一口流利的溫州話來講，無論是在世界各地，他們就會像碰到老鄉一樣，就會出手相助。所以到海外發展的人，他們也許不懂英語，但是他們仍然可以很好的成長，因為有一個溫州人的群體，這個可能跟文化有關。

    當年浙江的資源特別貧乏，所以很多人到海外去做勞工，然后慢慢出去以后，像浙江溫州上有一個青田，號稱我們國內最大的僑鄉，很多上一輩的人都在法國、荷蘭、意大利這些地方。我6月份的時候去法國巴黎的時候，看到巴黎的一個山區，那邊有一條街基本上都是溫州人控制的，據當地人講說警察也是溫州人，他們不必要懂法語，他們可以通過這樣一種特別的溫州人的文化，到外面以后特別抱團這樣一種精神，使他們能夠闖蕩天下，能夠獲得成功，這個可能也是浙商在世界各地都能夠冒出來的原因。最近在法國有一家華商上市了，這是很不容易的，這就是溫州人。