義烏：商城集團：“管理者”向“服務者”轉身

    “這幾天，公司里特別忙，正積極籌劃如何為參加商城集團牽頭舉辦的市場萬里行——日本大阪站的義烏企業做好物流配送和保障服務?！盨EAVE全球配送公司相關負責人毛文杰說，借助SEAVE國際一體化的物流配送網絡，義烏商品可以實現一站式發送。

    今年4月，這家日本物流業的“百年老店”——日本清水倉儲物流株式會社，將旗下的SEAVE全球配送公司的海外首站設在了義烏。

    “走出去、引進來”

    市場何止一畝三分地？

    當專業市場的“天花板”不斷放低，成本的“地板”逐漸上升，市場的容量之爭變得急迫。

    “義烏市場是個大品牌，當前市場內20萬家經營戶都是依托這個品牌，憑借低成本優勢，維系著等客上門的傳統經營模式?！鄙坛羌瘓F黨委書記、董事長金方平感慨，背靠大樹固然是好，但這也很容易滋生惰性，整日在一畝三分地上打轉轉，再肥沃也有隱憂。

    “通過市場萬里行，把義烏市場的觸角往外延伸，把義烏經營戶、生產企業、代理商家的銷售渠道拓展開來，與此同時，還可以探索將服務渠道延伸出去，建立物流、配送、產品目錄、展示平臺等一些終端，繼續依托市場資源優勢，在商業氛圍濃、發展潛力大的城市建立商品配送中心和以義烏市場為‘母市場’的分銷網絡，提升義烏市場影響力和市場占有率。”

    “引進來”與“走出去”有異曲同工之妙。推動市場展銷平臺創新，憑借義烏市場的客商高地打造一個商品洼地，把全球商品集聚到義烏，甚至做國際轉口交易，形成高端、中端、低端商品都有的格局，促進內需。

    以誠信為基石

    構建服務于市場的電子商務平臺

    “義烏市委市政府很重視電子商務的發展，就公司層面而言，我們認為：電子商務是市場發展的‘另一條腿’，公司將推動市場經營模式由實體市場向有形市場、無形市場結合發展的模式轉變，打造一個依托有形市場、服務于有形市場的無形市場，形成一對一的、營運基礎比較好的、具有義烏特色的電子商務平臺?！苯鸱狡秸f，義烏當前有一個400萬平方米的實體市場，爭取用3-5年時間，再造一個“網上國際商貿城”。

    電子商務是線下的虛擬交易，誠信是其發展的核心要件。

    “我們有著和實體商鋪一對一的無形市場，創設以誠信為基礎的電子商務平臺，這樣采購商、買家就會覺得踏實，而在支付信用方面，我們可以使用商檢、公安等聯合信用體系，綜合進行評估，打造一個綜合信用平臺?！?/p>

    轉身

    變“管理者”為“服務者”

    從第一代市場到第六代市場，跨越三十年，硬件不斷升級換代，對軟件提出了更高要求。

    “在新的形勢下，公司樹立了‘大市場、大服務’的理念，狠抓市場功能服務創新，加快由‘管理者’向‘服務者’轉型。”金方平表示，之前的線條過于簡單，更多承擔的是物業管理者的角色?！敖窈蠊疽劳猩鲜泄酒脚_，做強做大，并適時轉變理念，實現由市場管理運營商向現代貿易服務商轉變，從市場萬里行、會展、物流等方面更好地為經營戶服務，促進市場繁榮?！?/p>

    下半年，商城集團將舉辦9場流行趨勢和新產品發布會，借助義博會等大型展會平臺，推動市場和展會聯動。通過本外幣兌換公司和小額貸款公司，加大市場金融服務力度，辦好小商品城商學院，提高經營戶現代貿易能力和綜合素質。加快海關1039監管模式、小商品編碼應用，增強市場話語權。